Pourquoi faire appel à nous ?
Une expertise
Nos consultantes sont formées à la prévention et à la gestion des risques psychosociaux et ont une expérience significative dans ces domaines. Nos connaissances du domaine juridique vous assurent également un respect du cadre légal dans les différentes missions menées.
Confidentialité
Nous assurons une prise en charge discrète et totalement confidentielle, en respect des principes relatifs à la médiation (article 1531 du Code procédure civile).
Neutralité et impartialité
Notre position externe à votre entreprise assure le respect de la condition d’impartialité et de neutralité nécessaires à la bonne conduite des processus de prévention et de gestion des risques psychosociaux.
Un processus conduit par une personne extérieure à votre entreprise vous apportera un regard neuf sur vos pratiques et vous permettra un retour réflexif sur le fonctionnement et la cohérence de vos pratiques, dans une perspective d’amélioration.
Un investissement
Le mal-être au travail des salariés a un coût financier pour votre entreprise : arrêts de travail, démissions, perte de productivité, réputation de votre entreprise… D’après une étude, les salariés passeraient en moyenne 3 heures par semaine à composer avec des situations conflictuelles, soit 20 jours par an.
À l’inverse, un salarié heureux est plus productif, plus créatif, et de manière générale, travaille mieux. Faire appel à nos services, c’est investir afin d’assurer une meilleure stabilité économique de votre entreprise.
Le rapport Datascope 2025 d’AXA France sur l’évolution du phénomène de l’absentéisme dans le secteur privé indique notamment :
- L’absentéisme des salariés du secteur privé a augmenté de 41% par rapport à 2019
- Les trois populations les plus touchées sont les cadres (notamment ceux de moins de 40 ans), les femmes, ainsi que les séniors (de plus de 55 ans)
- Les troubles psychologiques sont la première cause des arrêts de longue durée
- Un arrêt de longue durée sur deux pour troubles psychologiques concerne une personne de moins de 40 ans (cette proportion était de 46% il y a un an et de 40% en 2021)
Retrouvez le détail de ce rapport en cliquant ici.
Transfert de connaissances
Pour en savoir plus sur les bienfaits de savoir gérer les conflits :
- Savoir gérer les conflits : la compétence qui vaut de l’or, Paulina Jonquères D’Oriola, septembre 2024
- Qualité de vie au travail : les vertus d’une saine conflictualité en entreprise, Fabienne Broucaret, mai 2023
Témoignages anonymes
« On se sent capables de discuter à nouveau. »
« Je comprends mieux maintenant leurs attentes. »
« J’ai retrouvé ma place dans l’équipe. »
« La médiation dans un cadre institutionnel a été une vraie découverte pour moi. Cette démarche comporte indéniablement une prise de risque plus forte : liberté d’engagement de chacun, abandon des postures et des réflexes conditionnés.
Mais quelle richesse ! La richesse de rendre un collectif capable de s’entendre, d’accepter le ressenti, l’avis de l’autre. Votre accompagnement, fait d’un total professionnalisme et d’une bienveillance à l’égard de chacun, rend possible l’émergence de cette dynamique. Je tiens à vous remercier sincèrement de cette découverte qui pourrait être promue dans de nombreux cadres ! Car, à la différence majeure des consultantes classiques qui viennent avec une matrice préconçue et une liste de recettes, vous rendez les salariés acteurs et responsables, vous les aidez à planter des graines pour que le collectif de travail devienne durablement un lieu d’épanouissement et de plaisir de travailler ensemble. »
