Juliette Oudin

Manager, c’est aussi savoir désamorcer.

Manager, c’est aussi savoir désamorcer. Derrière chaque poste d’encadrement se cache une réalité que l’on évoque peu : la gestion quotidienne des tensions, des incompréhensions, des conflits entre collègues ou avec un collaborateur. C’est une mission délicate, souvent solitaire, qui demande à la fois de la prise de recul et des outils concrets. Un manager […]

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Accompagner le retour à l’emploi des salariés arrêtés : un enjeu pour les dirigeants de PME et les RRH

Accompagner le retour à l’emploi des salariés arrêtés : un enjeu pour les dirigeants de PME et les RRH Le retour d’un salarié après un arrêt maladie n’est pas toujours un moment simple à négocier. Il arrive que ce retour soit redouté. C’est particulièrement vrai lorsque l’arrêt trouve son origine dans les conditions de travail,

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Décret n° 2026-683 du 27 juillet 2026 : du nouveau pour l’amiable

Décret n° 2026-683 du 27 juillet 2026 : du nouveau pour l’amiable Ce décret portant diverses mesures de simplification procédurale poursuit la mise en œuvre du plan d’action pour la justice. Il entrera en vigueur, pour l’essentiel de ses dispositions, le 1er octobre 2026. Deux mesures retiennent particulièrement l’attention des praticiens de l’amiable : L’injonction

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Faut-il venir seul en médiation ?

Faut-il venir seul en médiation ? C’est une question qui revient souvent : avocat, représentant du personnel, soutien psychologique, proche de confiance… Peut-on, doit-on, se faire accompagner en médiation ? La réponse n’est ni oui, ni non. Elle dépend de la fonction que l’accompagnant vient occuper. 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱’𝘂𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗲 Elle l’est

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Médiation et confidentialité : pour une autre lecture

Médiation et confidentialité : pour une autre lecture La confidentialité est au cœur de la médiation — mais elle est souvent réduite à sa seule dimension procédurale : protéger les échanges des parties pour qu’ils ne soient pas réutilisés dans un procès ultérieur. Cet article propose d’aller plus loin. À partir d’une lecture attentive des

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Médiation & arrêt de travail : pas toujours incompatibles

Médiation & arrêt de travail : pas toujours incompatibles Lorsqu’un salarié est en arrêt, le réflexe est souvent d’attendre. Pourtant, c’est justement le moment de s’interroger. C’est parfois le moment de lui tendre la main et lui proposer un espace d’échange. 👉 Sa présence en médiation est-elle essentielle à la résolution du conflit ?Si la

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